Soy un privilegiado y vivo bien, lo reconozco. el pasado fin de semana he estado dialogando con diferentes personas sobre multitud de temas mientras tomaba una cerveza en la piscina. Grecia ha sido el tema más repetido, pero no el que más me ha llamado la atención. Se paró un vecino para hablar sobre cosas intrancendentes

Tranquis, no voy a filosofar sobre las métricas que se utilizan para cuantificar una marca. Hoy voy a hablar de fútbol. Ya se que empieza a estar manido, pero mola mucho lo que ha hecho el Rayo Vallecano. Es más, no soy futbolero y no me gustan las estrellas, pero compraré una camiseta por dos razones: 1.

Es un terreno pantanoso este del coaching. Personalmente me despierta más dudas que certezas, pero vamos, que tampoco confío mucho en la consultoría ni en el mentoring. Pero veamos qué puede aportar el coaching  frente a las otras dos. La consultoría y el mentoring, tienen como puntos fuertes y, digamos destacables: Existe una disposición del

Un servidor está empezando a manejarse en el terreno del coaching. Todavía no comprendo muchas de las cosas que allí me intentan explicar, pero sí que he entendido una, el coaching se basa en: La toma de consciencia respecto una meta La generación de autoresponsabilidad respecto al plan de acción Y claro, esto mola. Dicho

Una de las situaciones más “jocosas” cuando emprendedores o desarrolladores de ideas me piden algún tipo de consejo, es cuando les digo que me describan su idea de negocio. El rango de generalidades suele ser tan amplio que desbordaría este post. No hay posibilidad alguna de que nos expliquen de una manera más o menos meridiana

Seguramente sea uno de los próximos problemas con los que nos encontremos. Personas que se ven abocadas a emprender un negocio porque no encuentran un trabajo por cuenta ajena. Esto, que un coach vería como una gran oportunidad, es en realidad una gran puñeta para la gente que se encuentra en esta situación. No somos